2025年4月21日，时空大数据建设中心召开了全体员工质量提升专项学习会，此次会议聚焦外审检查问题整改、文档规范优化、项目质量问题及ERP项目管理流程等内容展开深入学习和讨论，旨在强化全员的质量意识，推动项目高质量实施。

会议反馈了4月15日外审检查的结果，同步部署闭环整改方案，明确了责任人和整改时限，确保问题清零。在此基础上，对项目文档质量进行了专项分析，指出当前文档普遍存在内容缺漏、格式不统一、逻辑不严谨等问题，并提出了“实事求是、逻辑正确、条理分明、文从字顺”的文档编写建议。

技术人员结合项目经验，梳理了提交最终检查时应注意的问题，对“天地图”电子地图检查中的高频问题进行了汇总分析，并给出了解决方案。技术人员分享了ERP项目管理的全流程及重点注意事项，以及整理项目贯标材料的经验，并总结出“思想重提升、工作求精进、材料须真实、行事多思量、主动谋作为”的个人心得，以助力提升项目管理效能。

会议最后，全体人员一致表示将以问题为导向，严格落实整改要求，强化过程细节管控，切实将质量规范融入项目管理的各个环节，为高质量成果的交付奠定坚实基础。